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小批量發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟效益提高

發(fā)布于:2011/8/17  來源:http://xfzh.net.cn  點擊次數(shù):

    上海貨運公司 配送在整個物流過程中,其重要性應與運輸、保管、裝卸、流通加工、包裝和情報并列,而形成物流的基本功能之一,此處將配送的意義和作用歸納為以下一點:
    (一)提高了末端物流的效益
    采用配送方式,通過增大經(jīng)濟批量來達到經(jīng)濟地進貨,又通過將各種商品用戶集中一起進行一次發(fā)貨,代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來達到經(jīng)濟地發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟效益提高。
    (二)完善了輸送及整個物流系統(tǒng)
    第二次世界大戰(zhàn)之后,由于大噸位、高效率運輸力量的出現(xiàn),使干線運輸無論在鐵路、海運抑或公路方面都達到了較高水平,長距離、大批量的運輸實現(xiàn)了上海到福州貨運   低成本化。但是,在所有的干線運輸之后,往往都要輔以支線或小搬運,這種支線轉運或小搬運,這種支線運輸及小搬運成了物流過程的一個薄弱環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)有和干線運輸不同的許多特點,如要求靈活性、適應性、服務性,致使運力往往利用不合理、成本過高等問題難以解決。采用配送方式,從范圍來講將支線運輸及小搬運統(tǒng)一起來,加上上述的各種優(yōu)點使輸送過程得以優(yōu)化和完善。
    (三) 通過集中庫存使企業(yè)實低庫存或零庫存
    實現(xiàn)了高水平的配送之后,尤其是采取準時配送方式之后,生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準時配送而不需保持自己的庫存;蛘撸a(chǎn)企業(yè)只需保持少量保險儲備而不必留有經(jīng)常儲備,這就可以實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)多年追求的“零庫存”,將企業(yè)從庫存的包袱中解脫出來, 上海到福州貨運同時解放出大量儲備資金,從而改善企業(yè)的財務狀況。實行集中庫存,集中庫存的總量遠低于不實行集中庫存時各企業(yè)分散庫存之總量。同時增加了調(diào)節(jié)能力,也提高了社會經(jīng)濟效益。此外,采用集中庫存是可利用規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,使單位存貨成本下降。   (四)“簡化事務,方間用戶”  采用配送方式,用戶只需向一處訂購,或和一個進貨單位聯(lián)系就可訂購到以往需去許多地方才能訂到的貨物,只需組織對一個配送單位的接貨便可代替現(xiàn)有的高頻率接貨,因而大大減輕了用戶工作量和負擔,也節(jié)省了事務開支。
    (五)提高供應保證程度
    用生產(chǎn)企業(yè)自己保持庫存,維持生產(chǎn),供應保證程度很難提高(受到庫存費用的制約),采取配送方式,配送中心可以比任何單位企業(yè)的儲備量更大,因而對每個企業(yè)而言,中斷供應、影響生產(chǎn)的風險便相對縮小,使用戶免去短缺之憂。

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