企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)評估
發(fā)布于:2011/9/3 來源：xfzh.net.cn 點(diǎn)擊次數(shù)：
企業(yè)進(jìn)行物流外包既可能增加風(fēng)險(xiǎn)，也可能降低風(fēng)險(xiǎn)，
上海物流公司主要看企業(yè)如何運(yùn)作，將增加的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，因?yàn)檫@些增加的風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的危害是巨大的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
企業(yè)機(jī)密外泄
企業(yè)進(jìn)行外包后，勢必要增加一方企業(yè)必須要溝通與聯(lián)系的企業(yè)，在交流中難免要出現(xiàn)沖突，導(dǎo)致協(xié)商困難而影響物流業(yè)務(wù)的運(yùn)行。如果企業(yè)物流不能達(dá)到快速與高質(zhì)量，就可能對客戶產(chǎn)品銷售帶來影響，讓其競爭對手優(yōu)先搶占有利市場，對產(chǎn)品銷售起到不良作用，同時(shí)也影響本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
影響產(chǎn)品市場銷售競爭力企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)與銷售。
必須要有足夠的生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)的前一道工序必須滿足后一道工序的需求。企業(yè)的上游企業(yè)也必須準(zhǔn)備更大的庫存，進(jìn)而導(dǎo)致需求信息的不真實(shí)。由于企業(yè)物流外包的失誤，會引起整個(gè)供應(yīng)鏈的成本增加，宏觀上會影響整個(gè)社會的資源配置，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
企業(yè)供應(yīng)鏈庫存增加與混亂
企業(yè)進(jìn)行物流外包后，很多信息無可避免的要讓物流企業(yè)獲知。
上海到南京物流 企業(yè)信息傳遞范圍的增大，如果與物流供應(yīng)商出現(xiàn)裂痕，不能繼續(xù)合作，會導(dǎo)致企業(yè)的信息資源與商業(yè)機(jī)密泄露。即使雙方繼續(xù)合作，物流企業(yè)也有可能在無意條件下泄露企業(yè)的信息。
企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建立
物流外包風(fēng)險(xiǎn)的防范是一個(gè)系統(tǒng)工程，因此企業(yè)應(yīng)該成立相應(yīng)的小組來對其進(jìn)行系統(tǒng)的管理，即成立一個(gè)專門的外包風(fēng)險(xiǎn)管理小組。外包風(fēng)險(xiǎn)管理小組的主要任務(wù)是對物流外包風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評估、監(jiān)控、防范、處置，然后組織企業(yè)的資源制定相應(yīng)的應(yīng)對方案和防范措施。
成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理小組
由于企業(yè)物流外包的本質(zhì)是企業(yè)和物流商之間以契約形式固定下來的"委托-代理"關(guān)系。
上海到南京貨運(yùn)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)防范除圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素：風(fēng)險(xiǎn)識別(R)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(I)、系統(tǒng)工具(S)來在建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制之外，
還應(yīng)針對物流外包的整個(gè)管理過程制定基于風(fēng)險(xiǎn)防范的管理對策方能實(shí)現(xiàn)程序與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。
