零售業(yè)的國際投資特點(diǎn)

上海到呼和浩特托運(yùn)公司 零售業(yè)一般是指以向最終消費(fèi)者提供所需商品和服務(wù)為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在1995年生效的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的定義中屬于服務(wù)貿(mào)易的“商業(yè)存在”的貿(mào)易形式，即“一成員的服務(wù)提供者，在任何其他成員境內(nèi)通過商業(yè)存在提供服務(wù)”，指的是以國界及其實(shí)質(zhì)意義的存在為前提的跨國投資行為與現(xiàn)象。由于零售業(yè)跨國投資的主體是零售公司，因此，在本文中零售業(yè)跨國投資與零售企業(yè)跨國投資默認(rèn)為同義。 
一、零售業(yè)的國際投資特點(diǎn)     上海物流公司
（一）偏向于對經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，地理、文化與本國相近的市場進(jìn)行投資。 
雖然零售業(yè)跨國投資有著一般跨國投資的共性，但是零售業(yè)作為服務(wù)業(yè)的屬性決定了它的跨國投資與制造業(yè)國際投資有著顯著不同的特點(diǎn)，特別表現(xiàn)在市場的選擇上。從需求方來看，零售業(yè)所面對的市場或用戶是最終消費(fèi)者，最終消費(fèi)者的消費(fèi)行為與購物習(xí)慣很大程度上影響著零售業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。因此，在零售業(yè)跨國投資的區(qū)位選擇上，零售企業(yè)主要依據(jù)消費(fèi)者對零售的需求大小，投資國與投資對象國的市場或文化距離、東道國的消費(fèi)市場的大小、市場潛力、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好對于零售業(yè)投資是否成功至關(guān)重要。不同于制造業(yè)在投資的區(qū)位選擇，其更注重于由投資對象國的資源稟賦帶來的成本優(yōu)勢，或僅是為了繞開貿(mào)易壁壘將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在第三國銷售。 
通過對世界排行前15位食品零售商的跨國投資行為分析（見表1），我們可以看到跨國零售企業(yè)一般選擇該地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)與文化較為發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭比較良好、成長速度比較快的國家作為主要的投資對象國。跨國零售企業(yè)在選擇投資國及其城市市場時(shí)，對其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展?jié)摿�、商業(yè)政策，以及包括市場經(jīng)濟(jì)體制在內(nèi)的市場總體環(huán)境更加關(guān)注。從分析中可以看出，歐洲的零售企業(yè)更傾向于對歐洲市場或臨近的亞洲市場進(jìn)行投資擴(kuò)張，除排行位于前4名的沃爾瑪、家樂福、特斯科、麥德龍有在美洲、歐洲和亞洲投資外，排行稍微靠后的阿霍德、瑞威、施瓦茨、愛德卡、勒克萊爾的跨國投資僅限于歐洲。同樣，拉丁美洲的零售企業(yè)則較多在拉美進(jìn)行跨國投資，亞洲的零售企業(yè)對亞洲各國的投資較為頻繁。這一特征反映了跨國零售企業(yè)選擇國外市場時(shí)，對該市場的地理位置和文化的相似性比較看重，更偏向于在相隔不是很遠(yuǎn)的臨近市場，或與本國市場比較接近的國外市場進(jìn)行投資。投資并不是均等地流入這些新興地區(qū)，而是指向了特定的國家市場。這一投資現(xiàn)象還表明零售公司在投資對象國的選擇上存在重疊和相互影響。 
（二）更傾向于用直接投資的方式進(jìn)入國外市場。 
零售企業(yè)直接向消費(fèi)者提供商品的內(nèi)向性行業(yè)特征，決定了零售業(yè)需要生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)空一致性，無法運(yùn)送或進(jìn)行跨國交易，這就要求零售業(yè)的跨國運(yùn)作必須通過對外直接投資即在當(dāng)?shù)厥袌鲈O(shè)立商業(yè)存在的方式進(jìn)行。零售業(yè)的這種市場導(dǎo)向性特征，即在組織范圍內(nèi)產(chǎn)生與客戶現(xiàn)在和未來需求相關(guān)的市場信息，通過各部門傳播這些信息并在組織范圍內(nèi)對這些信息進(jìn)行響應(yīng)。在這種情況下，開拓市場就是最好的選擇。 
從需求方來看，零售業(yè)所面對的市場或用戶是最終消費(fèi)者，最終消費(fèi)者的消費(fèi)行為與購物習(xí)慣在很大程度影響著零售業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。 
從供給方來看，由于零售企業(yè)具有知識化和信息化的特征，其跨國公司比生產(chǎn)企業(yè)的跨國公司資本密集度更高，技術(shù)優(yōu)勢更強(qiáng)，因此更容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，促成其在國際市場的壟斷。零售業(yè)的跨國投資實(shí)際上更多的是零售資本和零售業(yè)管理技術(shù)的跨國傳播，并非是零售業(yè)公司的國際化移動（Kacker 1985 Pellegrini 1999）。與一般的制造業(yè)相比，零售業(yè)的核心能力和技術(shù)訣竅更明顯地有著隱含知識的性質(zhì)，即表現(xiàn)組織的協(xié)調(diào)、協(xié)作、有效管理技術(shù)、員工的知識水平和工作經(jīng)驗(yàn)等無形要素。這些無形要素到市場中去交易將導(dǎo)致很高的交易成本，面臨較大的耗散風(fēng)險(xiǎn)。因此，一般來說零售業(yè)具有更強(qiáng)的內(nèi)部化傾向。上述零售業(yè)跨國投資的供需兩方面因素共同決定了零售業(yè)更傾向于以直接投資的方式進(jìn)入國外市場。  上海到呼和浩特大件運(yùn)輸
（三）跨國零售巨頭日益成為推動零售業(yè)國際化的主體。 
零售業(yè)跨國投資的主要力量來自于零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)營管理技術(shù)及其國際投資經(jīng)驗(yàn)。商業(yè)零售企業(yè)是專業(yè)化的交易商，因而與生產(chǎn)企業(yè)相比具有完全不同的生產(chǎn)經(jīng)營形式。生產(chǎn)企業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)跳躍所引起的專用性投資與資本沉沒所帶來的規(guī)�？刂齐y題，并對規(guī)模形成嚴(yán)格的限制。而零售企業(yè)不存在技術(shù)跳躍形成的“沉沒資產(chǎn)”，其資產(chǎn)發(fā)展的趨勢恰好在于專用性資產(chǎn)向通用性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變（聶正安，2005）。

零售服務(wù)業(yè)的跨國公司用于硬件的研究和投資并不多，而是以軟技術(shù)見長。零售企業(yè)在開發(fā)物流與信息技術(shù)過程中所進(jìn)行的各種裝備投入，甚至包括店面、資金等資產(chǎn)一旦形成，就具有了通用性，由銷售某些產(chǎn)品到銷售相關(guān)系列產(chǎn)品，再到銷售企業(yè)所有產(chǎn)品。而且，由于零售業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)難以分割，技能的分離可能性小，更接近于母公司的水平，且一個(gè)店可用，無數(shù)個(gè)店都可共享，只要在其資產(chǎn)能承受的范圍之內(nèi)就行。因此，其資產(chǎn)具有鮮明的范圍經(jīng)濟(jì)特征，它為零售企業(yè)的橫向一體化擴(kuò)張?zhí)峁┝司薮蟮膬?nèi)在動力。并且，日趨發(fā)達(dá)的跨國通信降低了海外活動的成本，使母公司能有效地組織其全球范圍內(nèi)的活動，使零售業(yè)的海外分支成為其母公司全球戰(zhàn)略的重要組成部分。此外，零售業(yè)的國際投資經(jīng)驗(yàn)往往是決定其投資成敗的重要因素。因此，沒有在國內(nèi)市場發(fā)育成熟而形成一定規(guī)模的零售企業(yè)很難在國際投資擴(kuò)張中走遠(yuǎn)。如家樂福，其正是憑借強(qiáng)大的物流技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張，目前在世界上已擁有一萬多家分店，這是任何一個(gè)生產(chǎn)性企業(yè)都無法做到的。 
（四）零售業(yè)有著更高的投資收益和投資風(fēng)險(xiǎn)。