目前國(guó)內(nèi)PLC技術(shù)發(fā)展迅速，上海物流網(wǎng)大有趕超歐美和日臺(tái)之勢(shì)。而PLC技術(shù)也逐漸成熟穩(wěn)定。目前的發(fā)展正在朝向針對(duì)不同行業(yè)不同需求更加專(zhuān)業(yè)化可定制化的路線(xiàn)前進(jìn)。像北京的騰控科技 (http://www.tengcon.com)所生產(chǎn)的工業(yè)級(jí)以太網(wǎng)一體化可編程控制器，針對(duì)工業(yè)級(jí)別的應(yīng)用在功能上進(jìn)一步改善，規(guī)格也進(jìn)一步提高。其產(chǎn)品具有兩大特點(diǎn)：一是集成工業(yè)以太網(wǎng)口，使用戶(hù)擺脫了昂貴的編程電纜的束縛，同時(shí)控制網(wǎng)上的各產(chǎn)品可互相通訊，在線(xiàn)調(diào)試、擴(kuò)展更加方便，極大的滿(mǎn)足了各類(lèi)工業(yè)企業(yè)的控制需求;二是屬于寬溫產(chǎn)品，工作溫度-40~85℃，比其他同級(jí)別PLC產(chǎn)品，安全系數(shù)更高。正式憑借這兩大優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，騰控科技的PLC 產(chǎn)品迅速打入市場(chǎng)，引起業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，成為國(guó)內(nèi)不少工業(yè)企業(yè)應(yīng)用的首選。

據(jù)悉，這個(gè)項(xiàng)目由合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投資10億 -

　　勞動(dòng)強(qiáng)度減輕了。過(guò)去開(kāi)機(jī)前要完成領(lǐng)料、拆包裝、輔料擺放等工作。上海到寶雞專(zhuān)線(xiàn)每次跟打仗一樣，忙一頭汗;現(xiàn)在，輔料配盤(pán)后送到機(jī)臺(tái)，機(jī)臺(tái)人員勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低。

由“領(lǐng)”到“送”——服務(wù)意識(shí)凸顯

　　原材料科把生產(chǎn)滿(mǎn)意作為物流管理首要目標(biāo)。搬遷后，物流方式變領(lǐng)料為按機(jī)臺(tái)配盤(pán)送料，服務(wù)意識(shí)彰顯。

 

　　為了保證配盤(pán)精確性、及時(shí)性，搬遷前，物流班對(duì)卷煙機(jī)組反復(fù)模擬配盤(pán)送料，并從物料數(shù)量、方向到擺放位置等廣泛聽(tīng)取改進(jìn)意見(jiàn)，不斷優(yōu)化配送方案，使配盤(pán)滿(mǎn)足科學(xué)、高效、規(guī)范要求。

 

　　提起輔料配送，卷接包車(chē)間擋車(chē)工楊淑娥贊不絕口：“變化太大了!輔料配送到機(jī)臺(tái)，既規(guī)范又高效，使我們把更多精力投入到生產(chǎn)中�！�

　　

 

　　“員工如何忠誠(chéng)企業(yè)，如何愛(ài)崗敬業(yè)，這些光靠說(shuō)不行，要通過(guò)讀書(shū)來(lái)學(xué)習(xí)�！笨崎L(zhǎng)王云飛要求白班、晚班人員每天班前集中學(xué)習(xí)20分鐘，輪流領(lǐng)讀并做讀書(shū)筆記　，每周二分享一人讀書(shū)心得。

 

　　“我以前認(rèn)為自己就是干體力活兒的，通過(guò)學(xué)習(xí)我轉(zhuǎn)變了觀念，上海到寶雞貨運(yùn)今年也報(bào)考了物流師�！迸浔P(pán)工吳佳啟的轉(zhuǎn)變不是個(gè)例。據(jù)了解，2010年，5人考取一級(jí)物流師。今年，12人報(bào)考三級(jí)物流師，7人報(bào)考二級(jí)物流師。

 

　　在配盤(pán)組，配盤(pán)工一天一輪崗。為了提高科內(nèi)人員協(xié)作配合能力，同工種內(nèi)，不同工種內(nèi)，崗位輪換將在全科深入推廣。

勞動(dòng)效率提高了。過(guò)去領(lǐng)料數(shù)量憑經(jīng)驗(yàn)判斷，中途操作工要隨時(shí)到周轉(zhuǎn)庫(kù)補(bǔ)料、退料，影響勞動(dòng)效率;現(xiàn)在實(shí)施精確配盤(pán)，基本一次性滿(mǎn)足當(dāng)班生產(chǎn)需求。生產(chǎn)中，配盤(pán)組長(zhǎng)每隔一小時(shí)巡查一遍，輔料使用跟蹤服務(wù)。