上海物流公司500企業(yè)構(gòu)長沙網(wǎng)絡(luò)
發(fā)布于:2011/12/23 來源：xfzh.net.cn 點擊次數(shù)：
楊興龍表示，“十二五”期間，長沙要構(gòu)建業(yè)態(tài)先進、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、輻射面廣、競爭力強的現(xiàn)代物流體系，大力發(fā)展第三方物流，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的物流服務(wù)保障。全面推進物流技術(shù)現(xiàn)代化、物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、物流產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、物流配送共同化，力爭實現(xiàn)由區(qū)域性物流節(jié)點城市向全國性物流節(jié)點城市的提升，切實抓好流通領(lǐng)域物流示范城市建設(shè)工作。“到2015年，在全市培育3~5家5A級物流企業(yè)、15家以上4A級物流企業(yè)，全市現(xiàn)代物流業(yè)總產(chǎn)值年均增速保持在18%以上，努力向全國物流強市目標(biāo)邁進。”
電商企業(yè)為確保產(chǎn)品的可用性不承擔(dān)過高的庫存，更應(yīng)該推動供應(yīng)商實現(xiàn)流程的協(xié)同、可視信息共享、JIT的訂貨和生產(chǎn)、
上海物流公司快速重新排序、自動補貨、按訂單機制。數(shù)學(xué)博士和統(tǒng)計學(xué)博士統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)很強，可以加強采購系統(tǒng)，但其實供應(yīng)鏈機制才是最需要加強的。若希望波動和失去的銷售成本都低，最佳策略是建立快速補貨響應(yīng)機制，最大限度減少庫存，確�？捎眯詭齑嫠�。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計，目前我們電商庫存管理的誤區(qū)有八條很致命：第一，庫存管理就是倉儲管理；第二，庫存管理是倉庫或者采購的事情；第三，
上海大件運輸庫存控制就是犧牲交貨、進貨減少；第四，上了ERP就能夠提高及時交貨率，降低庫存；第五，VMI(供應(yīng)商管理庫存)是“羊毛出在羊身上”；第六，追求零庫存；第七，倉儲管理就等于“倉庫+采購”；第八，倉庫是最大的成本中心�！�
食源性金黃色葡萄球菌的致病，不是細(xì)菌本身，而是細(xì)菌大量繁殖后所產(chǎn)生的腸毒素。上海海洋大學(xué)食品學(xué)院副院長謝晶教授說，只有當(dāng)金葡菌的數(shù)量在每克食物中達(dá)到10萬個以上的時候才能分泌葡萄球菌腸毒素，因此工業(yè)上控制金葡菌危害的關(guān)鍵是盡量降低金葡菌的數(shù)量，控制其產(chǎn)毒的條件。
